Holding

(angl. holding company; česky též „mateřská společnost“, „ovládající osoba“)


1. Co je holding

Holding je podnikatelské uskupení, v němž jedna centrální (mateřská) společnost vlastní podíly v dalších, právně samostatných dceřiných společnostech a prostřednictvím těchto podílů je ovládá.

  • Mateřská firma obvykle sama neprovozuje výrobu ani obchod; jejím hlavním „produktem“ je řízení kapitálu, strategie, financování a kontrola dceřiných firem.
  • Cíl = konsolidovat vlastnictví, optimalizovat daně, rozložit rizika a zefektivnit financování celé skupiny.

2. Struktura typického holdingu


  • Level 1 – holdingová a.s./SICAV = vrchol pyramidy, řídí finance a strategii.
  • Level 2 – dceřiná s.r.o./GmbH atd. = operativní jednotky v různých zemích či segmentech.
  • JV/associate – podíly < 50 %; vliv významný, nikoli rozhodující → ekvivalenční metoda.

3. Hlavní důvody vytváření holdingů

MotivPřínos
Daňová optimalizaceDividendy mezi mateřskou a dcerou v EU (Parent-Subsidiary Directive) často bez srážkové daně; možnost konsolidovat zisky a ztráty.
Omezení rizik (ring-fencing)Selhání jedné dcery neohrozí aktiva ostatních, pokud je zadlužení oddělené.
Financování & leverageEmituje se dluh na úrovni holdingu a peníze se půjčují dcerám; případně opačně (structural subordination).
Prodej a akviziceSnadnější kupovat/prodávat jednotlivé dcery místo celého koncernu.
Regulace & licenceKaždá dcera má vlastní povolení (bankovnictví, výroba léčiv), holding jen dohlíží.
Vlastnictví IPPatenty, ochranné známky drží IP-box entita v zemi se zvýhodněným zdaněním licenčních příjmů.

4. Právní rámec v ČR / EU

  • Zákon o obchodních korporacích (§ 71 +) – definice koncernu, povinnost sestavit zprávu o vztazích mezi ovládající a řízenou osobou.
  • Accountingkonsolidovaná účetní závěrka povinná, pokud skupina splní dvě ze tří hranic (§ 62 ZÚ): aktiva > 350 mil. Kč, čistý obrat > 700 mil., průměr > 250 zaměstnanců.
  • Transfer-pricing – povinnost doložit ceny mezi spojenými osobami, § 23/7 ZDP + OECD TP Guidelines.
  • EU Merger Regulation & antitrust – kontrola koncentrací při akvizicích.

5. Účetní a daňové aspekty

OblastDopad pro holding
Metoda konsolidace> 50 % plná (line-by-line); 20–50 % ekvivalence; < 20 % fair value.
GoodwillPři akvizici vykázán na úrovni koncernu; test impairmentu (IAS 36).
Daňové ztrátyV ČR se nesdílejí mezi dcerami; řeší se fúzí, převodem podílu či „group relief“ v jiných jurisdikcích (UK).
Srážková daň z dividendMateřská > 10 % podíl > 12 měsíců → 0 % WHT v EU; mimo EU nutné smlouvy o zamezení dvojího zdanění.

6. Rizika a výzvy

  1. Tunelování menšinových akcionářů – povinnost přiměřeného protiplnění při ovládacích transakcích.
  2. Komplexita & reporting – vícejazyčná IFRS/US GAAP konsolidace, různé měny.
  3. Daňové BEPS / ATAD – omezují agresivní daňové struktury (hybrid mismatch, interest limitation).
  4. Finanční řetězení – půjčky matka ↔ dcera mohou porušit thin-cap pravidla.
  5. Reputace – veřejnost vnímá hold-co v „daňovém ráji“ negativně; ESG ratingy sledují transparentnost.
Kontaktní formulář

Potřebujete poradit? Objednat pokladnu?

Budeme Vás co nejdříve kontaktovat zpět.





    * Všechny položky označené hvězdičkou je nutné vyplňit pro správné odeslání kontaktního formuláře.